9月21--23日，公司党委副书记、董事马铁强，公司人力资源部经理宋桃，公司办公室副主任张俊波，以及人力资源部、党群部相关同志一行，深入久马高速公路C2、C3总承包项目经理部开展领导班子运行测评等工作，进一步加强总承包项目经理部班子建设，推动项目各项工作规范运行。同时，测评工作组走访慰问了久马高速项目职工，带去了公司对奋战在雪域高原一线建设者们的深切关怀和问候。

      慰问到一线，关怀暖人心。9月22日，马书记一行看望慰问了久马高速一线建设者，在“中秋、国庆”节前送去月饼、牛奶等慰问品，表达了公司对一线员工的关怀和问候，同时对项目职工冬季取暖、食堂菜品、职工小家建设等表示关心。马书记要求：一是要坚持“安全先行 质量第一”，项目部在抓工期的同时要高度重视安全质量管理，按照公司精细化管理要求，打造平安交建、品质交建；二是要加强项目团队建设，重视员工培训，将理论与实践相结合，培养更多优秀人才；三是要关心关爱员工，面对复杂多变的高原环境，要坚持以人为本，与员工多交流谈心，重点关心员工薪酬待遇、生活学习等问题。

开展测评工作，加强能力建设。此次民主测评采取听取C2总承包项目经理部和C3总承包项目经理部作工作汇报，围绕总承包项目经理部领导班子整体工作运行情况和班子成员个人履职尽责情况进行民主测评。民主测评会上，马书记指出，通过领导班子运行测评会，目的在于推进总包部领导班子运行，提高领导班子建设水平；总承包项目经理部要不断加强干部队伍建设，加强后备干部培养，持续关心职工的发展，强化创新，为公司培养一支高水平的人才队伍；大家要再接再厉、克服困难，不断提升工程施工管理和技术水平，为集团创收增效、做强做优做大作出更大贡献。

深入沟通交流，现场答疑解惑。测评组通过与领导班子、干部职工交谈全面了解项目部工程进展情况、员工生活学习环境以及职工薪酬待遇的执行等情况，同时开展了“三重一大”调研工作，了解职工困难、收集职工意见和建议并做好答疑工作。同时，对总承包项目经理部领导班子各项工作运行情况进行了客观、公正的评议，并推荐出优秀的班子成员。最后，测评组对项目全体员工在项目建设中发扬攻坚克难、艰苦奋斗的优良作风推进项目生产建设取得的成绩给予了肯定。