在全国上下深入学习宣贯党的二十大精神之际，交建市政公司所属项目部深入开展“项目经理谈廉洁”活动，项目经理围绕项目管理、制度执行、监督管理等内容，讲授廉洁党课4堂、录制廉洁微视频4条、开展其他廉洁活动4次，深刻诠释了“公生明，廉生威”的廉洁理念，教育引导全体干部职工干净做人、清白做事，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为公司高质量发展注入“廉动力”。

 “打铁必须自身硬”。项目经理在建设工程项目过程中肩负着全面管理的重任，是项目树规矩意识、强工作纪律、养良好作风的“定盘星”，是各项工作开展的“领头雁”，必须做好廉洁自律表率，身体力行、以上率下，在党员干部职工中发挥廉洁“头雁效应”。

“无规矩不成方圆”。通过“项目经理谈廉洁”活动，项目经理组织项目重要岗位干部职工，对四川路桥、交建集团的重要制度、工作流程等进行了全面梳理和强化学习，结合项目实际情况划“边界”、明“底线”、筑“防线”、树“高线”，要求要结合廉洁风险点制定切实可行的防控机制，把好工程建设“四道关”，有力有序推荐廉洁工程建设。

“无需扬鞭奋自蹄”。正人先正己，律人先律己。作为项目管理者，项目经理必须在大事小节上坚守住原则底线，修炼“常在河边走，也要不湿鞋”的自律，以身作则，以上率下，带动引导项目干部职工不断筑牢廉洁思想建设、切实提高政治规矩意识，营造风清气正、作风过硬的干事氛围。

附：项目经理廉洁语录

宜金高速XJ7项目部经理  王知君：

工程建设必须在正确的“X、Y、Z”坐标体系中推进，避免小偏差、小错误诱发问题和事故。无论是在项目管理施工建设中，还是日常工作生活，必须以各项规章制度为坐标，时刻校准工作生活的“坐标轴”，切实做到“工程优质 干部优秀”。

久马高速TJ10项目部经理  王晓冬：

 工程建设领域是腐败高发区、易发区，眼下正是年底收官关键期，项目干部职工一定要防微杜渐，坚守底线，不能放松警惕，掉以轻心，要坚决从思想上杜绝腐败念头，从行动上守住底线。

乐西高速S2-1项目部经理  刘汉明：

要将“清风市政”建设同党建、中心业务工作深度融合，项目党支部要不断丰富宣教形式与载体，提升廉洁从业宣教活动的参与性、互动性与实效性，要将党规党纪等规章制度学习成果转化为依法依纪依规履职尽责的强大动力，强化自我约束，自觉接受监督。

久马高速TJ8项目部经理  冯长青：

经得住诱惑，才能挺得起腰杆。我将严格遵守廉洁从业规定，加强自我约束，工作中率先垂范，时刻保持着慎初、慎微、慎独、慎友的心态，做好廉洁从业的“带头人”。

宜金高速XJ5项目部经理  唐浩：

青年职工朝气足，干劲儿高，但存在历练少、经验缺乏等不足，容易被利益诱惑、被人情事故蒙蔽。作为项目部经理，在抓好项目廉洁风险防控的同时，更要开展好青年干部廉洁教育监督工作，帮“小年轻”们系好廉洁从业“第一粒扣子”。

宜金高速XJ11项目部经理  贾文涛：

 从事建筑施工行业20多年来，我始终将“以廉促效”的理念融入项目全周期、各环节的管理中，历经多个项目，项目收益均远超平均水平的秘诀就是“以身作则，廉洁自律”。

乐西高速S2-5项目部经理  张波：

天上不会掉“馅饼”，一旦起贪念就容易踩“陷阱”。项目部党员干部职工要警钟长鸣，时时处处把好权力“方向盘”，系好廉洁“安全带”，遵守纪律“信号灯”。

乐西高速S2-2项目部经理  胡中希：

 俗话说“勿以恶小而为之”，项目党员干部职工要着眼工作生活中的“细节”“小事”，从点滴做起，从自身严起，坚定信念、增强本领，打造干净清爽的“三圈”，做讲原则、守底线的“干净人”。

宜金高速XJ14项目部经理  刘鹏：

每个平凡的岗位都很关键，各“零件”健康才能保证“机械设备”的正常运转。因此，项目廉洁风险防控要从每个岗位抓起，从每个人做起，筑牢个人廉洁从业“防火墙”的“第一责任人”。

乐西高速S2-4项目部经理  高成伦：

我们要加强协作队伍的廉洁从业教育，教育引导其严格遵守项目管理制度，以务实的工作作风、严谨的工作态度投入项目建设，文明守法、诚实守信；各协作队伍要严格照章办事，自觉履行廉洁合同中各项条款，不搞“歪门邪道”，建立清廉的合作关系。

久马高速TJ9项目部经理  童平：

          项目经理的权利是一把“双刃剑”，若为项目则有利，若为个人则有害。权利姓“公”不姓“私”，它不是私有财产，绝不能假公济私、借权敛财，必须审慎用好手中权力，时刻保持清醒冷静的头脑和拒腐防变的定力，才能促进项目建设圆满完成。