为全面了解公司下达的目标任务完成情况和贯彻落实公司各项要求的执行情况。7月7日，公司上半年工作考核检查第二组，由公司副总经理周永军同志带队对仁沐新LJ22标进行考核检查。

考核组一行首先来到项目部驻地，对项目部驻地的标准化建设及信息化系统建设给予高度评价。项目部员工高松贺利用信息化系统对项目的整体情况、工程进度进行详细汇报，截至目前，今年已累计完成形象产值14816万，其“4桥3隧”关键节点工程正加紧施工。

随后，考核组分为内业组和外业组进行检查。周总带领工程、机料、安全人员对钢筋场、1#拌合站、梁板预制场、永宁隧道进行质量、安全、机料管理的外业检查；内业组对财务、成本、机料、合同、办公室、人力资源等内业工作进行检查。

考核组认真查看现场情况及内业资料，与相关工作人员进行交流，全方位了解各项工作情况；并对存在的问题进行通报，提出整改意见及整改时限。

副总经理周永军同志在检查后强调：项目部要以保质保量完成年度产值任务为目标，一是提高桥梁外观质量品质化建设，二是加强项目部施工区域规范化管理，钢筋场规范摆放、隧道内雾化除尘，三是在保证安全的前提下，进一步加快桥梁、隧道施工，顺利实现年底半幅贯通任务。

仁沐新LJ22标项目常务副经理梁海表示，项目部将以此次考核为契机，认真总结、落实整改，以生产为抓手，倒排工期，奋勇争先，为圆满完成年度目标任务，推进品质工程建设作出更大努力。